优秀的讲话稿可以使演讲内容更加生动有趣,讲话稿的写作需要考虑到演讲者的语言表达能力和逻辑思维,以确保表达准确,以下是58汇报网小编精心为您推荐的年度考核讲话稿5篇,供大家参考。
年度考核讲话稿篇1
同志们:
按照市委的统一部署,我市将进行20--年度县区和市直单位领导班子和领导干部考核工作。为了进一步做好这次考核工作,市委决定从市委组织部、市纪委、市委政法委等部门抽调40余名同志,组成13个考核组,自20--年2月上旬开始,利用一个月左右的时间,对列入考核范围的市直单位、县区党政领导班子和县级干部以及市属九所院校、七家事业单位和六家资产运营公司的领导班子和领导成员进行全面深入的考核。这次抽调的同志都是经过精心挑选,报市委同意的。应该说,大家政治素质都比较高,熟悉干部工作业务,是能够承担起考核工作重任的。借此机会,我代表市委对有关单位的支持和同志们的协作表示衷心的感谢!下面,我讲几点意见:
一、充分认识这次考核工作的重要意义,切实增强责任感和使命感
干部考核工作是加强领导班子建设和干部监督管理的一项重要手段。对干部的准确考核,有利于正确识别干部,客观公正地评价干部,合理地使用干部,有效地教育鼓励干部,从而改变优劣不分、赏罚不明、能上不能下的状况。市委对干部考核工作是高度重视的。市委书记宋长瑞同志在一些重要会议上多次强调考核工作的重要性。近日他在审阅《20--年度考核方案》时,又作出批示:“考核市直部门时,要将其在全国、全省系统内综合位次因素考虑进去,以体现争先进位要求,同时加大县区部门维护稳定、解决信访问题、安全生产作为重要内容,加大权重”。市委常委、组织部长马誉峰在今年2月5日召开的部务会上再次强调指出:“考核工作越来越重要,虽然存在一些难点问题,但没有考核不行,否则对干部就失去了约束”。去年经市委研究,我市连续出台了《关于县级党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《关于20--年度县级党政领导班子和领导干部考核的意见》和《关于发放年度干部考核奖金的意见》三个文件,目的就是为了进一步加强和改进干部考核工作,发挥干部考核的激励约束作用,激励广大干部一心一意谋发展,聚精会神搞建设,确保全市各项年度工作目标的圆满完成,确保实现我市在全省率先发展的奋斗目标。因此,大家一定要从思想上对干部考核工作予以重视,认清肩负的责任,以高度的政治责任感和使命感做好这项工作。值得一提的是,由于受新形势下各种因素的影响以及考核制度本身的局限性,我们考核工作还存在一些亟待改进的问题,有些干部群众对考核工作还有一些议论和说法。对此,大家要正确对待。要排除干扰,克服困难,积极引导。要发挥主动性和创造性,通过扎实有效的工作,对领导班子和领导干部作出一个客观、公正、准确的评价,圆满完成市委交给我们的任务,为市委加强对领导班子管理和对领导干部的任用、奖惩等提供真实可靠的依据。
二、严格按照实施方案规定的内容、方法和步骤实施考核,全面、客观、公正地考核评价领导班子和领导干部
为了搞好这次考核工作,市委组织部在认真研究、学习和借鉴外地先进经验的基础上,制定了《20--年度全市县级党政领导班子和领导干部考核工作实施方案》,在这次考核中,大家要严格按照《实施方案》规定的内容、方法和步骤实施考核,全面、客观、公正地考核评价领导班子和领导干部。重点把握好以下三个方面:
1、严把评价标准关。中共中央组织部《党政领导干部考核工作暂行规定》明确规定,考核工作是指考核机关在平时考核的基础上,按照一定的程序和方法,对领导班子和领导干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核实、评价,并以此作为加强对领导班子的管理和领导干部的任用、奖惩等的依据。考核工作必须坚持党管干部原则,客观公正原则,注重实绩原则,群众公认原则。曾庆红同志在中组部部长会议上强调指出,要大胆起用那些政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的干部。因此,考核工作一定要严把评价标准关,正确把握注重实绩原则:考核评价注重实绩,但绝不能忽视德才素质。要坚持素质、实绩、公论并重,力求使考核评价全面、客观、公正。对领导班子主要看:能否认真贯彻执行党的民主集中制原则,班子是否团结协调,凝聚力和战斗力强不强;能否认真学习和贯彻党的路线方针政策,执行上级决定是否坚决;能否开拓进取,求实创新,科学决策,在经济建设、社会发展、党的建设、精神文明建设以及在推进改革,维护稳定方面取得显著成绩;能否正确行使权力,廉洁自律;群众威信高不高等。对领导干部主要看:能否做到讲学习、讲政治、讲正气,理想信念是否坚定,运用马克思主义基本原理、解决实际问题的能力强不强;领导水平和业务素质如何,在社会主义市场经济条件下,驾驭各方面工作的能力强不强;工作作风是否深入扎实,是不是锐意进取,真抓实干,政绩突出;思想作风是否过硬,能否正确处理个人利益与国家利益和人民利益的关系,是贪图享乐、以权谋私,还是奋发有为,清正廉洁;群众威信高不高等。总之,有素质没有实绩,群众不拥护,不是好干部;有实绩,品行不好,群众不买账,也不是好干部;人缘好,素质一般,政绩平平,同样不是合格干部。只有政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、干成事的干部才是优秀的干部;只有整体素质高、肯干事、干成事的班子才能称之为优秀的班子。
2、要认真走好群众路线。干部工作走群众路线,是马克思群众观点和党的群众路线在干部工作中的具体运用,也是干部考核工作的一项重要原则。在干部考核中走好群众路线,有利于全面准确地了解和评价干部。近几年,我们在落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权方面进行了积极的探索,积累了一些经验。在干部考核工作中,我们也要进一步扩大群众的四权,推进考核工作的健康发展。要按照考核办法规定的程序和要求组织好述职和民主测评。在考核座谈中,要讲究工作方法和谈话艺术,让参加座谈的同志都能畅所欲言,说真话,说实话。要尊重大多数人的意见,凡是得不到大多数群众赞成和拥护的领导班子、领导干部,不能评为优秀档次。这里需要指出的是,尊重大多数人的意见并不意味着对少数人的意见可以忽视。因为有些问题往往发生在很小的范围内,知情人很少。而由于种.种原因,有些同志明明知道一些情况,也不愿意讲真话。在这种情况下,对少数同志的不同意见,我们应该重视,认真对待,该调查核实的要调查核实,直到把问题搞清楚,做到对组织负责,对干部负责,对群众负责。
3、要坚持实事求是的思想路线。首先要客观公正地评价领导班子和领导干部。对领导班子和领导干部的评价要从实际出发,以事实为依据,不能先入为主,带着框框去考核;不能凭个人的好恶评价,必须出以公心,公道地评价;必须全面地听取意见,不能偏听偏信,以偏概全。对群众反映的问题,要认真核实,在查清事实的基础上再作结论。尤其是对待测评结果,一定要深入地分析核实,把情况搞清楚,不能简单地以票取人。其次,树立正确的政绩观,实事求是地分析领导班子和领导干部的实绩。一是要客观地看。正确认识客观条件与主观努力、个人与集体的关系,防止夸大实绩或主观作用以及一绩多用的现象。二要辩证地看。既看成绩,也要看到存在的问题;既要在纵向对比中看进步,也要在横向比较中看不足。三是历史地、全面地看。一个地方、一个单位取得一定发展,除了领导班子和领导干部努力外,往往受其自然条件、原有基础、人文环境等客观因素的影响。撇开这些因素谈论一个班子和一个干部的实绩也是不全面的。只有客观地、辩证地、历史地看待,才能做出恰如其分的评价。第三,要实事求是地反映考核情况。干部考核是一项十分严肃的工作。作为考核工作人员,必须坚持原则,公道正派,深入细致,如实反映考核情况和意见,有一说一,有二说二,既不能隐瞒,也不能夸大。按照《实施方案》的要求,这次考核要实行考核工作责任制。考核组组长要对本考核组的考核情况负总责。按照谁考核谁负责的原则,考核组成员要对考核的真实性负责。
三、严守组织人事纪律,发扬严谨细致的工作作风,确保考核任务的圆满完成
这次年度考核工作,时间紧,任务重,要求高。能参加这次考核,既是对大家的信任,也是对大家的考验。这里,我着重强调以下几点:
第一,坚持原则,严格按规定程序办事。要严格按照《考核实施方案》的规定办事,严格按照规定的程序操作。坚持原则,公道正派,实事求是,不徇私情,是对每个考核组成员的基本要求,也是取信于广大干部群众,使大家敢讲话、讲真话的重要条件之一。希望大家以模范遵守组织人事工作纪律的实际行动,取信于广大干部群众,保证考核工作的质量。
第二,要廉洁自律,树立良好的自身形象。领导班子和领导干部年度考核是件大事,干部群众比较关注。考核组成员担负着了解领导班子和领导干部的重任。希望大家时刻保持清醒的头脑,讲党性,严要求,不参加任何影响公务的宴请和娱乐活动,不收受任何礼品。要注意节俭,不得大吃大喝,铺张浪费,给县区和市直单位增加负担。考核组肩负着市委的重托,每个成员的一言一行、一举一动,干部群众都看在眼里、记在心上。因此,大家要时时刻刻、事事处处严格要求自己,以实际行动树立良好的自身形象。
第三,要严谨细致,发扬优良的工作作风。“组织工作无小事”,任何一点疏忽和差错,都可能给班子或干部乃至党的事业带来影响和损失。比如,民主测评结果统计不准,就会直接影响对考核对象的评价。再比如,有时候少数人反映的小问题,很可能是多数人忽略的大问题的表象或线索,如果掉以轻心,不深究细问,很可能影响到对人、对事的公正评价和判断。因此,我们在考核工作的各个环节上,无论大小,都要严肃对待,精益求精,一丝不苟,不出任何纰漏,确保万无一失。搞好考核工作,业务水平固然重要,但关键的一点,是责任心强不强的问题。希望考核组每个成员都要强化责任意识,树立严谨的作风。考核组长要对本考核组的全面工作负责,精心组织,周密安排,把好工作进度,确保考核质量。要按要求对有关材料进行收集汇总,并按要求撰写上报考核材料和汇报材料。要做好思想政治工作,充分调动大家的积极性。工作中遇到什么特殊问题时,要及时与市委组织部考核科沟通联系。考核组成员要自觉服从组长领导,互相支持,密切配合,齐心协力地做好工作。
谢谢大家!
年度考核讲话稿篇2
同志们:
今天,局里召开全局干部职工大会,进行20xx年度干部职工年度考核测评。等会,将对今天的测评工作提出具体要求,还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。下面,我就做好这次年度考核工作讲几点意见:
一是大家要充分认识年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核,是我们党的一贯要求,是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一个重要的环节就是民意测验,我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。
年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此,大家对这次年度考核测评要认真对待,本着客观、公正的原则,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体工作人员工作积极性的目的。
二要认真总结干部年度考核工作的经验,不断完善和改进考核方法。
对年度考核这项工作,我们局历来都是十分重视的,考核前都作了充分准备,每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评,到会率都比较高,操作程序比较规范,保证了测评的质量。对今后的考核工作,我们要在总结以往经验的基础上,在方式方法上作进一步的改进。年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段,对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价,最终达到调动积极因素这个根本目的。我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来,进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核,先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结,再进行测评,考核领导小组再确定考核等次。既减少年终全局干部职工集中开大会的时间,又能够使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况,从而作出客观、公正的'评价。通过规范岗位职责,解决有些股室,有些岗位,应该承担的任务和职责并没有很好地去履行落实,以致于工作出现漏洞,衔接出现真空等问题。年度考核工作,就是要围绕这些方面进行,让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非的人得不到应有的尊重。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人,让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。人教股在这方面要大胆探索,提出切实可行的方案。
三是进一步搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节,考核的本质目的在于奖勤罚懒,年度考核结果要与奖惩挂钩。对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的,要加大事迹挖掘、宣传的力度,通过媒体、网站进行宣传,树立典型。根据年度考核的情况,全面分析干部职工思想状况,对年度考核中反映不好,特别是思想境界差的干部实行岗位调整,切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用,使那些不一心做工作的人不自在,让人们自觉地或不得不发奋工作。当然,年度考核只是一种手段,工作还是靠大家自觉。
同志们,今天已经是阴历的十二月初x,离过年只有多天了,年终的各项工作比较多,希望大家把各项工作做好,为20xx年的工作打下一个良好的基础。
年度考核讲话稿篇3
同志们:
为了深入学习贯彻党的十七届六精神,进一步加强乡政府建设,经乡党委会议研究,决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核。
今天,我们在这里召开年度考核会议,主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。请各位同志对照他们的现实表现,在相应的栏目内打勾。
这项工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。无论是被考核者,还是参加考核活动的其他同志,都要认清考核工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。民-主考核过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民-主权利的过程。一方面,大家要尊重、善待自己的民-主权,代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民-主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。考核活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。
同志们,今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民-主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。
谢谢大家!
年度考核讲话稿篇4
今天是我们房产20__年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们房产公司管理层上台发言。谢谢大家!
我是__年中搭上我们班车的,在这一年半载间,我们走了很多弯路,碰到了很多钉子,遇到了很多难题,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间,我们有过改旗换面的那一天;这中间,我们有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们相信,不经历风雨,是见不得彩虹的,任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今天我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是?
当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强__公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!
20__年是我们发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。
借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望__公司能健康的、能顺利的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事业能在20__年度更上一层楼,祝愿大家能在这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!
年度考核讲话稿篇5
同志们:
20__年度全市目标综合考评工作即将全面展开了。为规范年终的考核、评比,切实减轻县(区)和部门年终考评迎检应接不暇的状况,市委、市政府决定,仍然本着“集中时间、统一组织、分别考核、资源共享”的原则,实行集中考评。为了做好这项工作,前一时期市委办和有关方面已经作了精心准备和周密安排。今天请大家来就是要对目标考评工作进行动员和部署,对有关问题作进一步的明确和强调,以确保综合考评工作科学、高效、稳妥地开展起来。下面,我代表市目标管理领导小组就这次集中考评提三点要求。
一、态度上要认真负责
综合考评是检验工作实绩、推进各项事业向深度发展的重要手段,也是目标管理工作的最关键环节。我们只有通过客观公正的考核,实事求是地评价一个地方、一个单位的实绩,才能真正发挥目标管理的激励约束作用,更好地推动市委、市政府工作的有效落实。所以,大家一定要充分认识做好目标考评工作的重要性,以高度负责的态度,认真履行工作职责,圆满完成考核验收的各项任务。
首先,要对事业发展负责。目标管理是市委、市政府统领全市工作,推动全市物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明协调发展的重要抓手。其主要目的是:通过年初布置、过程监控、年终检查、综合考评等方式,增强各级各部门的目标意识,强化目标责任,激励各级各部门按照市委、市政府的工作目标和总体思路,准确确立各地各部门的工作目标,以此激励各行各业、方方面面把工作落到实处,确保全市预期目标的实现。市委、市政府对目标管理工作高度重视,书记、市长经常亲自过问。年初,市目标考评工作领导小组多次专题研究目标管理有关工作,市委办公室、市政府办公室相继下发了淮发〔20__〕7号、淮发〔20__〕8号、淮发〔20__〕18号等三个文件,明确了工作办法、进行了任务分解;年中又对目标任务执行情况进行了抽查,今天会后还将全面进行检查验收。大家知道,检查考核是检验工作成效不可或缺的控制性手段,对作出决策和决策实施都具有十分重要的意义。同志们受市目标考评工作领导小组的委托,也就是受市委、市政府的委派,参与这次检查验收工作,责任重大,因此,大家一定要以对事业高度负责的态度,切实增强做好检查验收工作的责任感,努力工作,不负所托。
其次,要对责任单位业绩负责。年终考评结果是对各责任单位工作业绩的综合反映,直接决定部门工作在全市的位置。因此,全体检查组成员,特别是各组组长一定要本着对被检单位高度负责的态度,正确处理考核与被考核的关系,真正出于公心,客观反映各地、各部门的工作业绩,避免因工作失误而挫伤基层和部门工作的积极性。根据检查验收办法,每个检查组都要对被检单位目标任务执行情况进行评分,举足轻重,任何的私心杂念都可能对检查验收结果产生较大的影响。每位成员都要讲政治,以事业为重,以工作为重,切实做到对组织负责,对每一个责任单位负责,自觉树立公正之心,弘扬公正之气,以此确保考评工作不出现偏差,确保考评工作的公正性,确保考评工作的权威性。
二、工作上要严谨细实
我们这次考核的目的是核实各县(区)及市级机关各单位工作目标完成情况,推进各项工作的更好落实。通过目标考核,不仅要评出先进,更要评出信心、评出干劲,达到树立榜样,鼓舞士气,推进工作的目的。因此,我们考核验收组的全体人员一定要以“务实”的态度、“求实”的精神原原本本地考核出各单位的工作实绩,既不夸大,也不压低。要严肃认真,一丝不苟,把握好每一个项目及其每一个环节和方面,查报表、查台帐,乃至个别访谈等,仔细核实,务求将情况、数字摸准捺实,不可敷衍了事,坚决防止虚报瞒报、随意评分等问题的发生。
要强化组织,周密布置。整个考评工作在市目标管理领导小组的统一领导下进行,市委办负责组织协调,市目标办具体实施。负责指标考评的市直部门,要及早就考评的详细内容与县(区)相关部门沟通,便于县(区)做好考评准备工作。各县(区)要积极配合和支持考评组的工作,提前查漏补缺,认真做好资料、现场等方面的验收准备,保证考核工作的顺利实施。各位参加考核工作的同志要遵守纪律,服从安排,充分发挥主观能动性和业务优势,共同做好工作。这次我们从市直单位抽调了60名同志成立考评组,得到了这些单位的大力支持,验收期间,希望相关部门继续全力支持验收组工作,中途不要撤回验收人员,如有特殊情况确需换人的,要事先报市委办同意。各验收组具体日程确定后,被验收单位不得以其它工作忙等理由要求调整验收日程。要讲究工作方法,加强与被验收单位之间的沟通,既要保持独立行使职责,又要做到态度谦虚,耐心细致,充分听取被考核单位和县(区)的意见。要注重真凭实据,不要妄下结论。验收过程中要与市委办、市目标办保持联系,发现问题及时反映。为强化责任,严肃纪律,我们要求,负责考评的部门上报的考核材料必须经本部门主要负责人签字并加盖公章予以确认,结果上报后不得随意更改。同时,考评工作也作为一项年度工作任务纳入对市直提供考核依据部门的目标考核,凡不能按要求规范操作的,将酌情扣减该部门的'年度得分或取消评先评优资格。希望相关部门引起高度重视,认真组织实施,按照规定要求,准确、公正、及时地把有关情况提供给市目标办。
在做好考核工作的同时,大家要善于发现典型,提出建议。从我们掌握的情况看,今年各级各部门目标任务执行情况总体是好的好,但在任务完成量多少、工作水平高低、工作质量优劣等不少方面肯定仍存在差别。这与部门领导的重视程度、工作的执行力度、措施的有效性等诸多因素有很大关系。同时,这些差别又反映出各级各部门从领导班子建设到机关工作精神面貌,从单位内部管理水平到业务工作水平等多方面的问题。综合考评可以说是一次全面的透视,既能发现良性运行的一面,又能找到问题的症结。所以,检查不是目的,促进工作才是目标管理的出发点和落脚点。在考评工作中,大家要善于发现先进,善于挖掘典型,及时把先进单位、先进经验反馈到市目标办,由目标办综合上报市委、市政府。大家在检查过程中,在与各级各部门接触中,在认真听取成绩汇报的同时,还应注意听取意见和建议。不管是向市委、市政府的工作反映,还是对目标管理工作本身的看法和建议,大家都应重视和掌握。每个小组检查结束后,都要把部门的意见和建议综合报送到市目标办,以利于市委、市政府查找不足和改进工作。
三、作风上要高效廉洁
目标考核是一项严肃的工作,也是一项敏感的工作。不但我们重视,被验收单位也非常重视。考核组的同志都是从有关市直单位抽调来的,都有很高的政治素质和很强的业务能力。你们在验收过程中的一举一动、一言一行,不仅代表市委、市政府的形象,也代表你个人、你单位的形象。年底的考核验收工作任务重、难度大、时间紧,希望在验收过程中,大家要合理分工,提高效率,雷厉风行,务求公正。要
严格要求,廉洁自律,不得接受礼品馈赠,不得接受各种非验收业务要求的服务,各位组长尤要率先垂范,始终保持清政廉洁的良好形象。被验收单位也要积极配合,不要给考核组出难题。
同志们,验收工作不但要求高,而且还很辛苦。希望大家发扬奉献精神,排除万难,集中精力做好工作,确保按时、按要求圆满完成考评任务。
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