银行先进员工事迹材料5篇

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Animai
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在日常学习里,小伙伴们都不可避免接触过事迹材料,在每天的生活里,大家都会遇到过事迹,对发生的事迹都相当熟知,我们怎样完成事迹材料呢,下面是58汇报网小编为您分享的银行先进员工事迹材料5篇,感谢您的参阅。

银行先进员工事迹材料5篇

银行先进员工事迹材料篇1

我叫肖__,19__年出生,大专学历,经济师职称,现任__支行会计主管。我于__年毕业于__学习金融专业,同年参加工作,曾先后在市人民银行、县人民银行从事会计和国库经收工作;我于19__年调入市__行建经处担任财务会计;19__年调入南昌农行中心支行房贷部从事会计工作;20__年调入__支行财会部从事贷款与内部帐的核算;20__年7月竞聘为__支行六级执行会计师,同年10月份参与组建__分理处并担任__分理处副主任兼会计主管;20__年1月份调任__支行营业室会计主管兼专柜主任,7月份组建营业部担任营业部副经理,负责会计与储蓄业务;20__年8月份洪都支行成立后担任__支行会计主管至今。

有人说,会计工作是繁琐与枯燥的,甚至农发行安宁市支行行长到让人难以忍受的程度,但作为一名财务工作人员,我始终以耐性和谨慎这两种最基本的专业素质,在那一串串枯燥的数字里构建起自我事业的支点。对于银行发生的每一笔经济业务,我都遵循会计有关法规的规定,认真按照会计核算的一般原则进行确认、计量、记录,真实准确地反映了我行的各项进出金额。

工作__年来,我始终以开拓、务实、创新的精神,脚踏实地,默默耕耘,忘我工作,只求奉献,树立了良好的金融工作者的良好形象,并多次受到领导和同事们的肯定。在担任会计主管期间,我能够以身作则,以勤奋,敬业的精神对待工作,担任专柜主任期间能全面完成支行下达的各项计划指标。在20__年、20__年、20__年连续三年被评为__支行服务标兵、技术能手。

——刻苦学习,努力提高自身素质

工作中,我始终没有忘记加强自素质的提高,始终把提高自身素质放到一个重要的位置来抓。伴随着工作的发展,我的业务技能,个人素质也得到了很很好的提升,这为我下一步的工作打下了坚实的基础。

第一,加强专业知识的学习,促使工作能更上一个新台阶。

众所周知,会计工作政策性强、涉及面广,做好这项工作,不仅仅要懂得党的方针、政策和相关的金融法规,更重要的是要不断更新知识结构,掌握新的审计技术方法,否则将很难开展工作。刚参加工作时,为克服工作上的“难”字,我换成“学”字,迎来建设银行审计员字。本着边学、边干、边总结、边探索的方法,在“学”上狠下工夫。一是先学后做,做什么,学什么;二是学法规,学条例,提高法制观念,并吸取经验。结合实际,为我所用;三是参加各种培训学习,不断提高、更新自我的会计金融理论知识。工作__年来,我就是这样认真学习,多方钻研,掌握政策,进行实践,业务本事和政策水平有了质的飞跃。

第二,廉洁自律,加强思想素质建设。

工作以来,我始终把加强自身修养,作为新时期搞好工作的前提和基础,无论业务工作多忙,都要结合实际学_,带头执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上与党中央坚持一致。我始终以高度的职责感和职责心,全力以赴协助农业领导做好工作。我个性随和,作风正派,与同志在一齐以诚相待,同志们都愿意与我交流思想、研究工作、探讨学习。_召开后,我认真学_,深刻领会其中的思想内涵,并努力在实际工作中加以运用。

——创新工作方法,开拓会计工作的新局面

工作中的我,勇于开拓、以身作则、大胆创新。__年来,我从工作实际出发,紧紧围绕金融会计的中心任务,苛尽职守,不断解放思想,使__分行的会计工作又上了一个新的台阶。

第一,热爱会计工作,工作任劳任怨。

我本着“干一行爱一行,爱一行专一行”的工作态度,在会计岗位上一干就是__年,我职责心强,工作认真努力、坚持原则、任劳任怨从不挑肥捡瘦。在__分理处工作期间,__原为__支行房贷部,会计核算和管理相对较为薄弱,在__年行领导根据我的提议和分理处的实际情景,建立了档案室,并由我将历年的会计资料进行整理、装订、归档的工作。为完成工作任务,我每一天加班加点的工作,有时还要把工作带到家里,就这样在我的努力下会计核算制度逐步完善,并成为银行党支部规范的行为规范。20__年因机构调整,__撤消,领导安排我将档案室资料按年造移交清单,将所有资料上交到__支行。我又一次发扬艰苦奋斗的精神,在最短的时间内就就将经营性和政策性账务分别合并至__分理处和__支行,为行保存了较为完整的会计资料,顺利完成了账务的合并任务。在20__年的国债清理工作中,我冒着酷暑在档案室查找资料,将支行包括所辖网点历年的国债发行与对付情景进行清理和核对。由此,我也多次受到行领导的肯定。

第二,实事求是,大胆创新。

工作中的我,善于调查、勤于动脑,能够理论联系实际,并敢于打破常规,运用新的思维思考问题、新的方法解决问题。我在__支行财会部从事贷款和内部账的管理工作期间,我经过理论联系实际,开动脑筋想办法,开拓创新找思路等方式,使我行的财务工作有了快速的发展和提高。能够说,这几年是我行业务快速发展的几年,刚来到财会部,我就能够认真钻研业务,快速熟悉了工作流程和操作程序,经过努力,从最初的六百多笔贷款直至银行行长,其中业务范围包括单位贷款和个人贷款,尤其是个人贷款,其间经历了多次升级和上线。成绩的取得同我多次的加班加点分不开的,更为重要的是我实事求是,大胆创新,保证了贷款数据的准确上线。

20__年10月__分理处开业,成立时人员都是从各分理处调来的储蓄人员,基本未办理过对公会计业务。作为分理处副主任兼会计主管的我,根据当时的实际情景,大胆创新,把风险防范放在第一位,首先组织大家学习相关业务知识,针对前台的业务将相关操作规定和要领教给大家,和柜员一齐分析业务中存在的风险点,从而提高了大家的业务素质,保证了工作的顺利进行。其次根据上级行的相关规定制订了一系列操作规定。保证了分理处开业后各项业务的健康、有序发展。就这样很快就打开了工作局面,为下一步的工作打下了坚实的基础。

银行先进员工事迹材料篇2

__,女,1969年12月出生,1986年参加工作,初中文化程度,现任__联社__信用社储蓄员。

当日历一页页撕落得只留下最后一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。这一年里,她用计算机键盘绘出了满天霞光,她守着一份执着,收获着一份愉悦;她每一天记账、结账、做传票、写账簿,虽然没有赫赫的业绩和惊天动地的事业,但她尽心尽力,忠于职守,在平凡的工作中作出了不平凡的业绩,得到了老百姓的认可,她就是__信用社__分社综合柜员__。

在__信用社的三个营业网点中,__分社是存款最多、业务量最大的一个网点,每一天的业务量平均到达两百多笔,接待顾客两百多人,尤其是小钞和残币个性多,因此,对柜员的要求也个性高,既要柜员业务水平高、操作熟练,更要服务态度好,__就是以顾客的要求为已任,以顾客满意为标准,每一天迎来送往着前来办理业务的顾客。一年来,经她所办的业务近3万笔,没有发生一笔差错事故,顾客投诉为零。

储蓄乃立社之本。__年,__所在的__分社紧紧围绕存款立社这个工作重心做工作,以优质礼貌的柜面服务赢得客户。__砖瓦厂出纳员龚金兰,原先将周转资金一部分存在农行,一部分存在邮政,只有很少一部分存在信用社,经过几次到信用社办业务,被__的服务所感动,不仅仅分三次将原存在农行、邮政的50万元周转资金全部转入信用社,还动员其亲戚朋友到信用社存款,到目前为止,经她介绍到信用社存款的客户有__多人,存入资金__万元。经过全体员工的共同努力,__分社的存款比年初净增近__万元,__个人业余吸储__多万元,比较圆满地完成了上级下达的存款任务。

在平时的工作中,__还立足本职工作,潜心钻研业务技能。__省农村信用社综合业务系统上线后,其服务功能几乎每一天都在增强,服务种类日新月异,服务范围越来越广。为不断满足客户的服务需求,对柜员的操作潜力要求也来断提高,为了给客户带给更全面、优质的服务,__认真、刻苦钻研综合业务系统操作知识,遇到不会的操作,就虚心向科技人员学习,直到弄懂弄通。

__有一句口头禅:“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,她坚持做好“微笑服务”,善待客户,耐心细致的解答客户提出的问题。正是因为平时的付出,才得到了客户认可,也得到了单位同事的赞同,在本次的评选推荐活动中大家一致公认她为优秀柜员。

银行先进员工事迹材料篇3

姜__,男,39岁,汉族,大学本科学历(硕士学位),中共党员,现任中国建设银行北京市分行公司业务部总经理,兼任公司业务发展委员会办公室主任,负责分行公司业务的统筹、推进、协调和决策,牵头营销服务包括央企、市企、全球客户、民营企业在内的近30万个客户,业务量、收益贡献均达到全行的50%。面对新时代、新要求,姜__以坚定的政治立场、饱满的工作热情和过硬的业务素质,带领公司业务条线员工积极投身助力经济社会高质量发展的大事业,在提升“三个能力”、推进“三大战略”、践行“新金融”等领域展现出新作为。

一、加强理论学习,坚定理想信念

二、强化责任担当,服务实体经济

姜__努力提高自身政治站位和业务能力,他深刻领会中央精神并付诸行动,将初心聚焦为服务客户、基层,使命聚焦为服务实体经济,落实中央政策方略。带头研读国家、地方层面的重要报告及领导讲话,推动国家、地区重点工程项目营销近百项,在服务实体经济方面取得突出成效。一是加快贷款投放,支持重点领域发展。20__年对公贷款投放1056亿元,区域、系统双第一,其中制造业贷款新增147亿元,民营企业贷款新增322亿元,绿色贷款余额达1197亿元。二是强化京津冀协同,助推副中心建设,实现“非首都城市功能疏解贷款”快速投放。截至20__年12月末,我分行疏解贷款项目储备143个,审批金额3880亿元,已投放342亿元;为北京环球影城、副中心交通枢纽等13个项目提供融资支持,授信金额359亿元,累计投放105亿元。三是贯彻落实乡村振兴战略和北京市美丽乡村建设计划,出台《中国建设银行北京市分行金融支持乡村振兴实施方案》,建立了信贷绿色通道,持续加大对“三农”领域的信贷支持力度,截至20__年末,分行涉农贷款余额211亿元,比年初新增17.5亿元。

三、锚定持久发展,践行新金融

姜__深入领会总分行布局新金融,开启第二曲线的战略意图,以实际行动推动公司条线战略布局往深里走、往实里走。一是双小承接双大,以供应链融资助力普惠金融战略实施,20__年分行民工惠完成金额38.30亿元,系统排名第二,累计受益超过40万人。二是推进网络供应链平台、建融智合平台、对公商户平台发展,其中网络供应链平台贷款余额、余额新增、客户数、客户新增均列系统排名第一。三是大力推进住房租赁工作,截至20__年末,分行租赁住房融资项目积累102项,已通过审批12项,批复金额合计149.9亿元,其中77.81亿元已实现投放,共支持租赁住房建设6456套。四是聚焦科创企业服务,共建“科创孵化基地”,准入159家高校、科研战略合作机构,研发推出“双创云贷”、“科创随心选”产品。

四、提升管理能力,聚力高质量发展

姜__始终倡导“管理文化为骨、核心价值为魂、安全发展为本”,他向管理要效益,身体力行落实提质增效的工作要求。一是围绕客户这个业务发展的主要矛盾提出“目标引领做好新客户拓展、久久为功做好老客户挖掘、精准施策做好客户分类营销”工作思路,围绕深挖战略客户、普惠金融发展、京津冀战略协同、美丽乡村建设、住房租赁市场等机遇制定“营销图”、“机遇图”和“指引图”,按图索骥,指导全行对公条线开展精准营销,共突破未合作客户/项目131个,巩固已合作客户/项目544个。二是加大表外资产和到期保函清理力度,累计注销到期保函993亿元,清理加权风险资产497亿元。三是风险管理不放松,20__年完成总行信贷退出计划164%,分行账面口径对公贷款不良率0.19%,实现追回近7年全部垫款;完成总行资产质量控制计划,系统、地区同业四行排名领先;配合总行、北京银保监局、人行营管部、风险管理部、内控合规部开展信用风险专项排查,牵头开展对公条线信贷业务大检查,定期召开对公信贷客户风险预警诊断会,加强贷后管理。四是强化客户经理队伍建设,快速推进员工业绩计量系统应用,开展分层次、差异化培训,提升对公客户经理队伍整体业务能力,促进转型网点对公业务快速开展。

姜__在政治方面立场坚定,将自我的发展融入到“两个一百年”的奋斗目标中,将对党的忠诚体现在对工作的倾情奉献和忘我投入中,既践行了金融从业者对事业的执着与坚守,更彰显出一名党员领导干部对党的事业的恪守与担当!

银行先进员工事迹材料篇4

一、大堂经理职能定位不清晰,引导分流被认知的比例较高。

从职能认知内容来看,引导、回答咨询问题、营销能力、代表银行形象被认知的比例相对偏高,但没有一项相对集中,以上工作也均是目前大堂经理都在承担的工作内容。

二、近6成比例认为大堂经理需要较高的综合素质,是一个重要的岗位。

相对于大堂经理职能定位认识的分散,近6成的人觉得大堂经理需要较强的综合业务能力和综合素质,是一个很重要的岗位。

三、顾客对大堂经理职能认知的典型描述:业务精、形象佳、能力强。

——大堂经理以其业务全面,形象良好而应该作为现代商业银行的特色标致。 ——大堂经理就应该是业务精通、形象气质佳、协调能力强,能够为顾客提供更便捷服务的角色,应该有点像交通警察。

四、大堂经理对自身职能认知的典型描述:

大堂经理积极描述:综合素质高,非常重要的角色。

大堂经理的选拔基本素质是:综合业务能力强,形象基本可以,要有亲和力,沟通能力强,能够处理营业网点的危机。竞聘时每位大堂经理都要有处理危机题目。 ——现如今的银行大堂经理的素质真的应该具备那些基本的知识以及专业知识,要引导客户,能解决客户的疑问,要具备亲和力。能吸引客户。至于大堂经理的待遇,如果真的具备了前面的条件,工资是应该有所区别。

五、行业研究者对大堂经理职能认识与定位建议:

是营业网点运行的焦点与桥梁,应该赋予一定的管理权力。

——大堂经理除了服务客户,还要增加一项职能,那就是监督检查网点的规范化服务状况。 ———大堂经理是前台柜员和客户经理的桥梁,他起到鉴别客户需求,引导客户办理业务的作用,在与客户打交道的过程当中,让客户熟悉本网点办理业务的流程。

——大堂经理必须要在基本职业素质、银行业务知识、从业技能这三大模块上进行修炼,掌握“看\\听\\说\\笑\\动”这五项服务基本技巧,加强客户服务,采用一种吸引外部资源、延伸内部资源的营销模式,与客户面对面、一对一的服务。

虽然目前赋予了大堂经理迎送、引导、维持秩序、营销、协调、抱怨处理、解决问题等众多职能,但正是因为职能多而散,特别是权力与职责的不对称性,以及大堂经理考核依据的模糊性,致使银行大堂经理成为了一个综合素质要求高,但职位相对偏低的岗位。

职业介绍:

随着人们对金融服务需求的不断提升,银行大堂经理越来越为人们所熟悉,并且成为银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。银行大堂经理岗位涉及的业务内容非常广泛,因此这一职位要熟悉几乎所有的银行服务内容,对综合素质的要求也较高。银行大堂经理所扮演的角色更大的部分是一个中间服务,他要向客户简单介绍所办理业务的条件和所需证件,指示客户在相应的柜台进行办理,指导客户在相应的设备上进行操作。

职业所需的能力:营销、引导、指导、沟通

1.营销:作为在大堂的工作人员,营销能力毫无疑问是关键之一,由于工作的要求,他们是第一时间接触到有各种需要的客户,对于近期产品的了解会很好的帮助他来向客户进行营销。2.引导:引导客户到正确的柜台办理业务,不仅可以提高业务员的工作效率,也提升了银行的形象,现在到银行来办理业务的人很多,效率是大家都非常关心的话题,一个好的大堂经理可以在一般基础上有效缩短大家办理业务的时间。

3.指导:指导更多的是为了让客户提高办理业务的效率,有些比如像存取钱、转账??数目不大的都可以在大堂经理的指导下通过设备来进行,从而避免排队等候的时间;有些业务需要在办理之前填写一些表格,这样也有一个提前的准备;取号前会遇到个人业务和公司业务,在大堂经理的指导下也可以避免一些小麻烦。

4.沟通:沟通能力是各行各业的关键,作为窗口服务业的大堂经理,更是要控制好自己的言谈,和客户交流,取得客户的信任。

具备四种能力是作为大堂经理的基础,通过自己本身的一个融会贯通,以及在工作中的实践可以更好的提高自己。

大堂经理的工作任务主要集中在“四心二意”上:

热心:协助管理和督导银行事务,纠正违反规范化服务标准的现象;

挖掘意识:收集市场、客户信息,挖掘重点客户资源,与重点客户建立长期稳定的关系;

耐心:迎送客户,询问客户需求,引导、解答客户业务,处理客户意见,化解矛盾,减少客户投诉;

创新意识:推介银行金融产品,提供理财建议;

大责任心:保持卫生环境,维持营业秩序,及时报告异常情况,维护银行和客户的资金及人身安全;

恒心:记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况),安排人员。

银行先进员工事迹材料篇5

__,现任信息科技部交易系统组团队长,同时负责核心业务、加密平台等系统的项目研发和生产运维工作。该同志在工作岗位上兢兢业业、刻苦钻研,得到了领导和同事们的一致认可,曾多次荣获行内先进工作者称号。

20__年,__带领团队成员们开拓进取,在保障所负责业务系统平稳运行的基础上,完成了一系列新产品新业务新系统的研发工作,共计x套新系统(如国际业务、现金管理、金椰商易通、新esb、新中间业务、新银联前置等)、x项新业务或新产品(如公积金归集、商票质押、手机号支付、椰管安等)以及x项优化类项目,在提高系统性能和稳定性的基础上,大大丰富了信息系统业务产品种类,有力地支持了我行业务的开展。

在工作中,该同志严格要求自己,勇于担当、认真负责,积极完成部门交办的各项任务。国际业务系统项目,因涉及22套系统新建或改造,自成立之日起,就注定成为时间紧、任务重、难度大的一块硬骨头。作为项目经理,他不畏困难,积极组织参与技术交流、poc测试、招投标相关的各项工作,并渗透到需求及开发测试中的各个环节。对项目过程中出现的问题,他主动协调、勤奋钻研、夜以继日,仅仅用四个多月的时间就完成了一期功能的上线,继而通过每月迭代分五阶段完成了系统全部功能的投产工作。

身为一名科技工作者,__始终保持严谨细致、一丝不苟的作风,常年奋战在技术工作一线,积极学习新业务和新知识,养成了勤练本领、勤于思考的良好习惯;作为一名共产党员,他始终以优秀党员的标准严格要求自己,处处发挥党员先进模范作用,恪尽职守、无私奉献,以自己的言行诠释了共产党员的先进性。

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